Страница 1 из 312 3

Коворкинг в Туле. Компания Lanark открыла в Туле первый сo-working центр

Идея витала в воздухе достаточно давно (коворкинг офис для фрилансеров). Начиная с 2008-го, кризисного года, во многих крупных, и как следствие, цивилизованных городах начали как грибы возникать коворкинг центры (сo-working - совместная работа).

Кому могут быть удобны такие центры, и почему нельзя просто пойти и устроиться на работу в обычный офис? Достаточно недавно в России сформировался целый класс людей, которые имеют иные взгляды на организацию труда, иные подходы, в целом это совсем иная философия. Людей этих называют фрилансерами. Не буду скрывать, я сам такой с 2008 года. Большинство фрилансеров обитает на сайте free-lance.ru, самый старый сайт по фрилансу в России. Сайт неоднократно проводил исследования фрилансеров, и публиковал результаты по объему и качественным характеристикам фриланса и фрилансеров в России. Становится очевидно, что если есть эти самые фрилансеры, т.е. существует спрос на подобного рода услуги коворкинга, следовательно возникнет и предложение.

Итак встречайте, первый коворкинг центр в Туле

В марте 2012 года в Туле открылся первый коворкинг-центр.

Коворкинг (от англ. сo-working – совместно работающие)– это одновременно и формат работы, и место, где удобно работать творческому профессионалу среди единомышленников. Коворкинг – это и не офис, и не дом – что-то среднее, где молодой специалист работает, сколько хочет и в какие угодно часы, обменивается идеями с единомышленниками, принимает клиентов и не тратится на аренду. Раньше, чтобы начать свое дело, нужна была не только идея и команда: нужно было искать офис, затем его ремонтировать, закупать мебель. В коворкинге же – всё это уже есть – можно приходить и пользоваться.

Коворкинг-центр рассчитан, прежде всего, на креативщиков – свободных журналистов, дизайнеров, программистов, маркетологов, копирайтеров. Коворкинг интересен прежде всего фрилансерам и «стартапщикам». Кстати, количество молодых фрилансеров в Туле с каждым годом растёт. Подавляющее большинство из них работает с клиентами из Москвы и даже других стран.

Коворкинг-цент открылся в Бизнес-центре, по адресу Красноармейский проспект 7, офисы 703-704

http://www.tsn-tv.ru/v-tule-otkrylsya-biznes-inkubator.html

Итак, посмотрим что нам предлагает Лэнарк:

Полностью оборудованные рабочие места, включая: функциональную и удобную офисную мебель, оргтехнику (принтер, копир, сканер), телефонию, бесперебойный безлимитный Интернет.
График работы офиса: рабочие дни, с 9:00 до 19:00.
Возможность выбора режима работы: месяц, неделя, день.
В стоимость аренды включены: услуги системного администратора, уборка офиса.
Возможность бесплатного использования оборудованного помещения для проведения переговоров.

Стоимость аренды одного рабочего места со всеми перечисленными опциями:

3500 руб./мес. Выделенное рабочее место на месяц.
1200 руб./нед. Выделенное рабочее место на неделю.
300 руб./день Свободное рабочее место.
бесплатно При выполнении профильных работ для "ЛэнАрк". Условия обсуждаются индивидуально.

Описание параметров переговорной:

бесплатное использование (время оговаривается индивидуально);
площадь 34 и 17кв.м.;
оснащение: столы, стулья, кулер, доска для презентаций, TV/DVD;
бесплатный Wi-Fi-Интернет.

Скажу за себя, моя старая да и новая квартиры, оборудованны как офисы. Мини-сервачок, интернет, wi-fi, принтер, сканер, и хороший монитор. Для меня нет необходимости пользоваться услугами коворкинг центра как для работы, т.е. арендовать рабочее место. Но мне не удобно водить людей в свою квартиру, когда возникает необходимость общаться с заказчиками. Всегда приходилось договариваться на встречи в кафешках, пицериях и так далее. В этом есть своя прелесть, когда обсуждение ограничивается некоторыми устными договоренностями. Если же нужно что-то показать на мониторе, или длительно обсуждать какие-то схемы, встречи в кафе крайне не удобны. Поэтому отличным вариантом тут будет являться переговорная. На мой взгляд переговорная может пользоваться спросом, по крайней мере у меня лично.

Вторым интересным лично для меня моментом является то, что в этом месте, при хорошем стечении обстоятельств, будет скопление креативного класса и творческих людей. Есть вероятность как минимумм познакомиться с интересными людьми, как максимум завязать деловые знакомства.

Искренне желаю компании Лэнарк удачи, и в ближайшее время планирую протестировать.

Категория: Веб-разработка, Менеджмент проектов, Предпринимательство, Фриланс (27 Апрель , 2012)

Добавить комментарий

Вот так ложатся сервера

inode - по сути один файл. У Вас скопилось около полутора миллионов сессий, из-за них не осталось больше свободных и по сути на сервере было не создать ни одного файла. Сейчас ведется очистка. По окончании работ отпишусь в тикет.

Легли 10 сайтов. В попытках разобраться с причинами получил вышеобозначенный ответ. Сейчас чистят сессии. Подробнее тут http://forum.searchengines.ru/showpost.php?p=9646003&postcount=640

Категория: Менеджмент проектов, Процесс (10 Ноябрь , 2011)

Добавить комментарий

Грустная заметка о хреновом менеджменте

Дизайнеры такие дизайнеры. Сначала они хотят за свой дизайн что-то вроде 8000 руб. Когда ты договариваешься с ними на что-то около 4000 руб. потому что им очень нужны деньги, и они могут и за 4000 руб. сделать, то понимаешь, что 4000 руб. -- это много за их работу.

Начинаешь бесконечно долго объяснять, что ссылка "все новости", она должна быть под новостями, а не над новостями, потому что люди читают сверху вниз, а не снизу вверх, просишь их разрядить текст, а они спрашивают, а что значит разрядить? Я не дизайнер, и все же знаю, что такое кернинг, треккинг, интерлиньяж. Но для дизайнеров слово разрядить, -- это тупик. Объясняю что разрядить, это увеличить межстрочное расстояние, что бы блоки "контент", "новости" и "голосование" не сливались и были логически и визуально разедлены. Обещают сделать в обед следующего дня и пропадают до обеда следующего дня. Ожидаешь, и получаешь макет где блоки вроде разряжены, а вроде и нет.

А иногда бывает и того хуже. Договоришься, что дизайн будет сдан в понедельник. Подыскиваешь дизайнера. Он в пятницу говорит что вот вот что-то вышлет. Ты думаешь, ну слава богу что в пятницу, а не в субботу. В результате в пятницу после слов "сейчас что-то вышлю..." человек отключает телефон и пропадает до вторника. Скайп, аська, телефон, все в ауте, контакта нет. "Что-то" высылают во вторник ближе к 16:40. Спешно пытаешься выправить ситуацию, перепоручаешь еще кому-то, но заказчик разрывает договор и не хочет работать с таким идиотом как я. Что ж, я его прекрасно понимаю.

Вот такие истории случаются у меня.

Категория: Менеджмент проектов (26 Октябрь , 2011)

Добавить комментарий

Вот с проститутками разные варианты и пробуйте

Клиент: Я не знаю чего хочу, давайте с Вашим дизайнером разные варианты попробуем!
Менеджер: Работа с дизайнером стоит 1500 рублей в час.
Клиент: Да вы охренели! Проститутки дешевле стоят!
Менеджер: Вот с проститутками разные варианты и попробуйте!

Офигенно считаю http://clientsfromhell.ru/2011/03/01/10-12-10213646/

Категория: Менеджмент проектов (1 Март , 2011)

Добавить комментарий

Сайт города Щекино

4000 Хитов. Обновлений страниц
340 Уникальных посетителей в сутки.
30 Человек ядро. Неотлучные постоянно на форуме.

Речь идет о сайте http://www.schekino.net

По моим внутренним ощущениям более 500 уников в сутки по этому сайту это уже "жир". В Щекино просто нет такой аудитории, а размазать это все по региону нафиг надо?

Сайтом http://www.schekino.net я начал заниматься в начале 2005 года. Мне приятно, что при запросе Щекино, каждый Щекинец попадет на этот сайт.

Мне приятно заниматься этим сайтом, а по большей части форумом, потому что с одной стороны я понимаю, что хоть что-то делаю для своего города. Какая никакая, а обратная связь. Она другая то по большей части потеряна.

Мне приятно заниматься этим сайтом, в большей степени приятнее чем сайтами коммерческих клиентов, которых я сделал много. За коммерчески выполненный проект ты получаешь материальное вознаграждение и никакого спасибо. Коммерческие проекты не всегда "живут". Достаточно часто после сдачи очередного сайта под ключ, очередное ООО понимает, что сайт им не нужен. Обидно.

Постоянная обратная связь с людьми дает уверенность в том, что ты трудился не просто так.

Ну, как говорится сам не похвалишь...

Категория: Менеджмент проектов, Стартапы (28 Январь , 2011)

Добавить комментарий

Как построить успешный интернет-проект. Видео фильм.

Максим Спиридонов делится опытом. Имеет смысл потратить время и послушать.

Категория: Менеджмент проектов (24 Декабрь , 2010)

Добавить комментарий

12 заповедей интерактивного гуру

Николая Охтин, Defa Interactiv

1. Заведите себе iPhone.

2. Следите за своей речью. Не используйте слова «веб» и «интернет»; говорите «digital», или в крайнем случае «interactive». Заменяйте устаревшие «web 2.0», «блогосфера» и «подкасты» на «social media». Почаще упоминайте Facebook. Иногда вставляйте в разговор термины, которые вы придумали сами, не комментируя их смысла. Например, «e-solving», «iWeb», «frame cost».

3. Проявите себя экономистом. Используйте как можно больше аббревиатур экономического характера: KPI, B2B, P&L, ROI, IPO. Обогатите свой лексикон терминами из введения в курс бизнес-планирования. Ориентируйтесь в данных об объемах рынков.

4. Используйте в своих проектах twitter. Его все используют.

5. Объявите augmented reality своей основной компетенцией. Это поднимет вас на заоблачные высоты авторитетности.

6. Приводите побольше западных примеров. Никто про них ничего не знает и не сможет вам возразить. Зато весомость аргументации возрастает невероятно.

7. Всегда с почтением хвалите все от Google. Однако с поощрительным оптимизмом смотрите и на bing.

8. Всегда задействуйте видео-контент, даже если это неуместно. Если у вас нет абсолютно никакого видео-контента, предложите пользователям снимать его самим.

9. Разрабатывайте виджеты для гаджетов. Не дайте вашему собеседнику усомниться в том, что за этим будущее.

10. Чаще рассуждайте о юзабилити. Говорите что угодно, главное уверенно.

11. Доказывайте, что ваш опыт самый лучший. В качестве доказательства эффективности ваших кейсов приводите те числовые показатели, которые имеют самое большое абсолютное значение. В идеале – те, которые невозможно проверить. Всегда умножайте их на два. Чем невообразимее будут цифры, тем больше вам поверят. С презрительным высокомерием профессионала игнорируйте вопросы по существу.

12. Никогда не обсуждайте бюджеты детально. При обсуждении стоимостей ведите себя непринужденно. Почаще говорите, что «это ничего не стоит», в каждом первом случае собирайтесь использовать фриланс, больше упоминайте студентов и индусов. Если Ваши слова будут услышаны, потом при финальном утверждении бюджета вписывайте любую сумму как можно больше! – ее утвердят.

Категория: Менеджмент проектов, Юмор (24 Март , 2010)

1 Комментарий »

1С-Битрикс бесплатно, а почему бы и нет?

Интересно почему 1С-Битрикс не пустит на рынок бесплатную версию своего продукта.

По моему хватит одной версии, достаточной для реализации сайта визитки, (например Битрикс старт), для того что бы снести с дороги все другие бесплатные CMS (Joomla, MODx, Drupal, NetCat, etc).

Снести не в смысле убить, прекратив их существование, а просто поставить под сомнение коммерческую разработку сайтов на этих системах. Не думаю, что компания от этого сильно потеряет в деньгах.

Вот подумалось намедни.

Категория: Менеджмент проектов, Наблюдения (29 Январь , 2010)

Добавить комментарий

Про фриланс и работу

Вот уже год, как моим основным местом работы является сайт free-lance.ru. Сейчас, пока на кухне размораживаются пельмени, я постараюсь связанно изложить мысли о том, что такое работа на самого себя.

Работа на самого себя это большая степень ответственности, а как следствие большая степень свободы. Ведь еще Бернард Шоу сказал -- Свобода это ответственность, вот почему все ее так боятся. Если вы боитесь брать на себя обязательства, или быть ответственными за исполнение их, то вы так и будете исполнять чужие. Тут другого не дано.

Категория: Веб-разработка, Менеджмент проектов (26 Октябрь , 2009)

2 Комментариев »

Исследование российского рынка веб-разработки

Интересное исследование российского рынка веб-разработки провел центр маркетинговых решений Андрея Коновалова

Цитата:

Так сколько же стоит разработка корпоративного сайта?

Теперь я могу ответить на этот вопрос совершенно точно. Могу, потому что мой центр сделал самое большое исследование рынка веб-разработки из всех, которые проводились до сих пор. Есть чем гордиться.

В процессе мы узнали много всякого интересного.

Узнали, что 14% студий Москвы занимаются демпингом. То есть буквально пытаются работать практически «за еду».

Узнали, что 11% студий Москвы и Питера настолько плохо представляют себе работу с клиентом, что у них не маркетинг, а «антимаркетинг» – своей коммуникацией они способны реально отпугнуть клиента.

Ещё узнали, что между сроком и стоимостью существует прямая связь – чем дороже оценивается проект, тем дольше он будет делаться.

И ещё много чего другого узнали – печатный отчёт получился на 37 страницах. Если интересны подробности – почитать можно здесь.

Ах да, совсем забыл! Я же обещал сказать, сколько стоит корпоративный сайт. Так вот, с точностью до тысячи: один и тот же корпоративный сайт средней сложности в Москве будет стоить от 10.000 до 1.500.000 рублей, в зависимости от студии, в которую вы обратитесь. Такая вот разница между крайними значениями - в 150 раз.
(Для Питера и Екатеринбурга разброс другой, но тоже весьма широкий.)